Bilans
TCC
Pédopsy
EMDR
Adultes
Psychanalyse
Prendre RDV
Cabinet Bouche & Chmura
Prendre rendez-vous sur Doctolib
  1. Accueil
  2. Bilans
  3. Comprendre son bilan
Bilan · Comprendre les résultats

Repérer ses points forts dans un bilan : à quoi peuvent-ils servir ?

Quand on consulte pour une difficulté, on lit souvent d’abord les résultats qui inquiètent. Les ressources décrites dans le bilan peuvent pourtant aider à mieux comprendre votre manière de faire. Nous pouvons prendre le temps d’expliquer ce qu’elles représentent et comment elles rejoignent votre vie.

Mise à jour le 10 novembre 2026

Préparer vos questionsContacter le cabinet

Au fil de la page

  1. Chercher les ressources autant que les difficultés
  2. Retrouver les situations où cet appui existe déjà
  3. Distinguer ce que vous savez faire et l’effort nécessaire
  4. Discuter d’un appui pour une difficulté précise
  5. Trouver une manière de parler de vous qui vous ressemble

Chercher les ressources autant que les difficultés

Reprenez la conclusion et les passages qui décrivent ce qui fonctionne bien. Il peut s’agir d’une facilité dans certaines tâches, d’une manière de s’y prendre ou d’un appui repéré dans votre histoire. Si les mots sont trop généraux pour vous, demandez ce qui a permis de les retenir.

Un point fort n’efface pas une difficulté réelle. Vous pouvez reconnaître une ressource et constater que certaines situations vous coûtent encore beaucoup. Le bilan sert à comprendre cette articulation, plutôt qu’à choisir entre une lecture entièrement rassurante ou entièrement inquiétante de votre fonctionnement.

Retrouver les situations où cet appui existe déjà

Choisissez un moment où une tâche se passe plus facilement. Qu’est-ce qui vous aide : voir les étapes, pouvoir expliquer à voix haute, avoir du temps pour préparer ou vous appuyer sur une routine ? Vous pouvez raconter cette situation au clinicien et lui demander comment elle rejoint les résultats du bilan.

Il ne s’agit pas de déduire une méthode de travail d’un seul chiffre. Une ressource décrite dans une épreuve doit être mise en relation avec les conditions dans lesquelles vous agissez réellement. Ce lien peut devenir une question concrète lors de l’explication du compte rendu.

Distinguer ce que vous savez faire et l’effort nécessaire

Une tâche peut être réussie tout en vous demandant une organisation importante. Vous pouvez préciser les rappels, les aides ou le temps de préparation que vous utilisez déjà. Parler de ces efforts aide à comprendre votre quotidien au-delà du seul résultat final.

À l’inverse, vous pouvez être surpris par une facilité que vous n’aviez jamais considérée comme un point d’appui. Vous avez le droit de demander en quoi elle peut vous être utile. La page sur les profils cognitifs contrastés développe cette lecture de l’ensemble du fonctionnement.

Discuter d’un appui pour une difficulté précise

Pour préparer la suite, partez d’une situation que vous souhaitez rendre plus facile. Demandez quelles ressources déjà repérées pourraient aider, et ce qui reste à travailler. Cette démarche garde une priorité lisible : une difficulté concrète, un objectif et des appuis à examiner avec le clinicien.

Au cabinet, la remédiation cognitive est un suivi personnalisé qui peut associer des exercices ciblés, de la métacognition et des jeux. Les objectifs se précisent à partir du bilan et du quotidien. Le guide psychothérapie et remédiation cognitive distingue les questions confiées à ces deux accompagnements.

Trouver une manière de parler de vous qui vous ressemble

Vous pouvez chercher une formulation plus juste que « je suis mauvais en tout » ou « je devrais y arriver sans aide ». Décrire ce qui vous est facile et ce qui vous demande davantage d’appui permet de parler de besoins concrets, sans vous résumer à une étiquette.

Pour partager un élément du bilan avec un proche, le guide à qui parler de son compte rendu aide à préciser votre intention. Vous pouvez aussi demander une explication des passages que vous ne savez pas encore relier à votre expérience.

Comprendre un profil contrastéMettre les facilités et les difficultés en relation.Lire la page → Préparer une suite concrèteChoisir une priorité à partir de votre vie actuelle.Lire la page →

Faire expliquer ce qui vous interroge

Vous pouvez prendre rendez-vous pour reprendre les passages du bilan et poser vos questions à partir de votre situation actuelle.

Prendre rendez-vous
Psychanalyse
Motifs de consultation
Le cabinet
Thérapies comportementales et cognitives
Trauma et EMDR
Prendre rendez-vous

Cliquer sur la photo ou utiliser + et − pour zoomer. Échap pour fermer.

Lieux, cliniciens, honoraires-Vidéos-Supervisions-Outils psychiques-Tests en ligne
Bilans Bilans psychologiques Pédopsy Thérapies TCC EMDR Psychanalyse TDAH ou traumatisme Le guide du TDAH Parent Stress Anxiété Violence Dépression Autisme / TSA TOC Borderline (TPL) Addictions Sexologie Dissociation HPI Hypersensibilité Écrans Burn-out Trauma Difficultés d’apprentissage Harcèlement Phobie scolaire Couple Handicap Pervers narcissique Mal-être Perte d’élan Estime de soi Confiance en soi Deuil Difficultés relationnelles Dépendance affective Procrastination Vieillissement Culpabilité et honte Épilepsie Supervisions Vidéos Outils psychiques Tests en ligne Bien-être Lieux et tarifs Mentions légales
© Cabinet Bouche & Chmura Mentions légales

Chargement de l'article…

Ouvrir la page dans un nouvel onglet

Pourquoi cette phrase ?

La « loi de l’instrument », formulée par Abraham Kaplan en 1964 puis reprise par Abraham Maslow dans The Psychology of Science: A Reconnaissance (1966), rappelle qu’« il est tentant, si le seul outil dont on dispose est un marteau, de traiter tout comme si c’était un clou ».

En psychologie, une méthode ne peut pas répondre à toutes les situations. Forts de plusieurs décennies de pratique et de formations complémentaires, nous mobilisons de nombreux outils, choisis avec discernement, afin d’identifier rapidement les leviers les plus efficaces. Nous proposons ainsi un accompagnement aussi bref qu’efficace, tout en sachant accompagner aussi bien les suivis prolongés que le besoin d’un espace de parole régulier.