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Mon thérapeute parle peu : puis-je lui demander pourquoi ?

Vous racontez ce qui vous amène, et vous trouvez le praticien peu bavard. Vous espériez davantage de questions, une explication ou une réaction plus visible. Cette différence entre ce que vous attendiez et ce que vous vivez peut se discuter pendant la séance.

Mise à jour le 10 novembre 2026

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  1. Quel échange aviez-vous imaginé ?
  2. Pourquoi l’échange peut-il différer d’une conversation habituelle ?
  3. Qu’est-ce que ce silence vous fait vivre ?
  4. Quelles questions poser au praticien ?
  5. Comment regarder la suite de cette conversation ?

Quel échange aviez-vous imaginé ?

Essayez de préciser ce qui vous manque : une relance pour continuer, une réponse à une question, un éclairage sur une difficulté ou un retour sur la direction du travail. Ces attentes correspondent à des besoins différents. Les nommer aide à dépasser l’impression générale que le thérapeute ne parle pas assez.

Vous pouvez choisir un moment récent où vous attendiez une intervention. Qu’aviez-vous dit ? Qu’espériez-vous entendre ? Qu’avez-vous compris de l’absence de réponse ? Il s’agit de donner un exemple dont nous pourrons reparler ensemble, avec vos propres mots.

Pourquoi l’échange peut-il différer d’une conversation habituelle ?

Dans la présentation du cadre analytique, nous expliquons que le praticien peut parler moins que dans une conversation afin de laisser de la place à ce que la personne apporte. Il peut intervenir par une question, une reprise d’un mot ou un rapprochement entre des éléments du récit.

Cette description concerne le cadre analytique ; la place du dialogue peut être différente selon les approches et le travail engagé. Elle ne permet pas, à elle seule, de savoir ce qui se passe dans votre séance. Vous pouvez demander pourquoi le praticien intervient de cette manière et comment cela se relie au travail en cours. L’explication du cadre a sa place dans votre échange.

Qu’est-ce que ce silence vous fait vivre ?

Vous pouvez vous sentir libre de développer votre pensée, mais aussi seul, observé, agacé ou incertain. Vous pouvez craindre que le praticien n’ait pas compris l’importance de votre récit. Ce que vous vivez compte, même si vous ne savez pas encore comment l’expliquer.

La page sur les émotions envers le thérapeute aborde notamment l’agacement et la méfiance qui peuvent se nouer autour d’un silence ou d’une reformulation. Vous n’avez pas à conclure seul qu’il s’agit de cela ; vous pouvez partir de votre expérience précise.

Quelles questions poser au praticien ?

Vous pouvez lui demander ce qu’il cherche à vous laisser développer, ou lui expliquer qu’une relance vous aiderait. Si vous aviez posé une question qui reste ouverte, vous pouvez la reprendre explicitement. Dire que vous n’avez pas compris une réaction évite d’en rester à une interprétation silencieuse.

Il est également possible de demander un point sur les objectifs du suivi. Comprenez-vous ce qui est travaillé et pourquoi ? Votre attente a-t-elle évolué depuis le début ? Ces questions peuvent éclairer le besoin actuel de dialogue.

Comment regarder la suite de cette conversation ?

Après avoir ouvert le sujet, vous pouvez observer ce qui est devenu plus clair et ce qui reste difficile. Si votre demande porte sur une autre façon de travailler, voyez comment discuter d’un changement d’approche. Vous pouvez prendre le temps de préciser cette attente en séance.

Une incompréhension dans le suiviTrouver comment ouvrir cette conversation.Lire la page →La direction du travailFaire le point sur les attentes et les objectifs actuels.Lire la page →

Parler de la place du dialogue

Vous pouvez apporter un exemple d’une séance où vous attendiez davantage de réponse.

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Pourquoi cette phrase ?

La « loi de l’instrument », formulée par Abraham Kaplan en 1964 puis reprise par Abraham Maslow dans The Psychology of Science: A Reconnaissance (1966), rappelle qu’« il est tentant, si le seul outil dont on dispose est un marteau, de traiter tout comme si c’était un clou ».

En psychologie, une méthode ne peut pas répondre à toutes les situations. Forts de plusieurs décennies de pratique et de formations complémentaires, nous mobilisons de nombreux outils, choisis avec discernement, afin d’identifier rapidement les leviers les plus efficaces. Nous proposons ainsi un accompagnement aussi bref qu’efficace, tout en sachant accompagner aussi bien les suivis prolongés que le besoin d’un espace de parole régulier.